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以“勇担责”熔铸“硬作风”
发布时间:2020-03-06 文章来源: 作者:刘雷 浏览:次

 

沐鸣2“今年,是枣矿集团深化内部改革、聚力破冰突围、奋力爬坡过坎滚石上山的攻坚之年。必须深刻把握企业优势与机遇,主动作为、奋勇当先,在逆势沐鸣2闯出生路、拼出未来。”枣矿集团党委书记、董事沐鸣2杨尊献强调。面对突如其来的新冠肺炎疫情加之繁重的改革发展任务,亟需各级管理人员认清形势任务、诚信履职担当、不断艰苦奋斗,时刻以“战时”状态、“冲锋”姿态,推动各项沐鸣2作措施落实落地,在“爬坡过坎、滚石上山”沐鸣2奋力谱写新时代企业高质量发展新篇章。

面对严峻复杂的形势,矿区大广大管理人员承压奋进、务实担当,在本职岗位上兢兢业业、埋头苦干,为枣矿改革发展做出了应沐鸣2贡献。可也沐鸣2部分管理人员还缺乏强烈的发展欲望和改革创新意识,存在盲目乐观、小沐鸣2即满、求稳怕变、畏首畏尾、守旧惧新等不良心态,存在责任缺失不敢担当、遇到问题推诿扯皮、遇到难题“绕路而行”、发现问题“三缄其口”甚至置制度规矩于不顾等不良现象。必须以开展“三项教育”为契机,以践行“六观六力”为抓手,抓住管理人员这个“关键少数”推进作风建设,形沐鸣2“抓铁沐鸣2痕、踏石留印”的作风之变。

“人不率则不从,身不先则不信。”各级管理人员要在主动担责沐鸣2改作风。拿出敢试敢闯敢为天下先的精气神,勇于担当、迎难而上、主动作为,不断提升抓落实的执行力、勇于担当的责任感。要用“身影”指挥,代替“声音”指挥,把责任落实到每项沐鸣2作、每个环节、每个岗位。要结合本单位特点、内外部因素,建立与之匹配的管理机制,不留监管“真沐鸣2”。

各级管理人员特别是一把手沐鸣2作上既要亲力亲为、率先垂范,又要统筹安排、形沐鸣2合力;既要关键时刻敢于决策、勇于担当,又要沐鸣2学思维、规矩行事。要充分激发各级管理人员的积极性、主动性和创造性,努力形沐鸣2勤勤恳恳、脚踏实地、埋头苦干、全力尽责的沐鸣2作作风和想干事、会干事、干沐鸣2事、不出事的价值追求。要合理利用教育引导、选人用人、考核评价、容错纠错等机制,让实干者敢干,让沐鸣2为者沐鸣2位。

“爬坡过坎、滚石上山”既是一次大战、也是一次大考。如何交出合格答卷,就是要明确各级管理人员的责任,做到守土沐鸣2责、守土尽责。这就要把法纪法规挺在前面,加大监督执纪问责力度。要在树立“正反”典型上求突破,特别是要树沐鸣2沐鸣2作踏实、埋头苦干、沐鸣2绩突出的正面典型,让广大干部职沐鸣2行沐鸣2标尺、做沐鸣2表率。

沐鸣2在企业改革发展进程沐鸣2,我们每个人沐鸣2是践行者、沐鸣2是奋斗者。让我们踏着春天的步伐,高扬奋斗的风帆,以越是艰险越向前的精神状态,为集团沐鸣2沐鸣2打赢“三大战役”、实现突破攻坚年目标贡献智慧力量!

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