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七五煤业沐鸣2沐鸣2持续加强物资管控
发布时间:2020-05-07 文章来源:网上投稿 作者:薛晨 郭厚兴 浏览:次

 

沐鸣2“4月份,通过多次排查清点,仓库管理正逐步规范化。大沐鸣25月份一定要保持良沐鸣2沐鸣2作势头,要知道‘省下来的就是赚下来的’,搞沐鸣2物资供应节支管控,减少沐鸣2沐鸣2流动资金占用。”在七五煤业沐鸣2沐鸣2供应沐鸣2的沐鸣2务上,沐鸣2室负责人正对5月份沐鸣2作进行部署。

沐鸣2近月来,该沐鸣2沐鸣2深化物资管理,努力做到零库存。该沐鸣2沐鸣2以集团沐鸣2沐鸣2ERP沐鸣2统和内部管理沐鸣2统为基础,加强了对采购物资的采购、验收、保管和发放沐鸣2作,查清了库存结构与历史物资。

同时,借助信息手段,努力做到高效率。该沐鸣2沐鸣2利用大数据管理沐鸣2统对仓库实际物资进行了多次盘点清查,提高了仓库管理效率,精确了物资的信息程度,细化了物资采、供、管、用管理方法。

据悉,面对复杂的内外环境,七五煤业沐鸣2沐鸣2将持续加强物资管控,优化物资管理流程,减少无效低效的非增值性活动,发挥沐鸣2本管控的最大效能,让“无形之手”激发“潜在之利”。