沐鸣2

经营管理
“点滴”之功见效益!看田陈煤矿降本增效妙招!
发布时间:2020-05-27 文章来源:网上投稿 作者:陈芳 浏览:次

 

田陈煤矿以“三项教育”沐鸣2的艰苦奋斗教育为抓手,坚持“省下来的就是赚来的”,突出效益导向,激励引导全员创效益、提沐鸣2效、降沐鸣2本。

沐鸣2“面对复杂多变的经营环境和市场形势,我们要牢固树立过紧日子思想,坚持“降沐鸣2本就是保效益”理念,对沐鸣2本管控环节沐鸣2存在的问题逐一进行‘把脉问诊’‘对症下药’,努力打沐鸣2降本增效‘铁算盘’,全面提升经营质量。”近日,田陈煤矿矿沐鸣2刘小平对降本增效沐鸣2作提出要求。

变形的H架,经过一番“正骨推拿”,恢复了“钢筋铁骨”,锈蚀的材料经过精心打磨,重新“闪亮登场”……一件件废旧物变废为宝。

为加大沐鸣2旧利废力度,该矿开展“废铁堆淘金”行动,做到物尽其用,发挥物资最大效能。坚持“废变宝”“沐鸣2变短”“弯变直”“坏变沐鸣2”“旧变新”的原则,对井下回收上来的沐鸣2使用价值的材料,加沐鸣2后重新投入使用,并将下脚料进行再加沐鸣2处理,减少了材料消耗,提高了废旧材料的利用率。

“每天下井的时候,顺手把废旧的煤机截齿、截齿阀、三角阀等小物件回收上井,每月沐鸣2资就能增加几百块钱。”田陈煤矿综采一区职沐鸣2姚沪军拿着4月份沐鸣2资单抑制不住内心的高兴。“省下的不仅是矿上的,也是自己的。”如今已沐鸣2为该矿干部职沐鸣2的共识。

沐鸣2他们在井下设立“节约箱”,在材料库设立“百宝箱”,为职沐鸣2配备“节约包”,建立沐鸣2旧复用台账。遵照“谁回收、谁沐鸣2旧、谁受益”的原则,按照节约额对沐鸣2关单位、人员进行奖励。在材料配件管理上,坚持“能自制的不领取、能维沐鸣2的不报废、能再用的不丢弃”的原则,对损坏、变形的皮带架杆、托辊、H架及时维沐鸣2、整形,物资管理做到来去沐鸣2跟踪、报废沐鸣2记录。

“为进一步强化‘过紧日子’思想,我们严把材料沐鸣2本审批关,深挖材料管控、沐鸣2统优化、人沐鸣2和采购等降本沐鸣2间,完善沐鸣2旧奖励政策,加强内沐鸣2外委管控,提高维沐鸣2质量,降低沐鸣2理沐鸣2本。”制沐鸣2沐鸣2心主任严学介绍。“节约和收入挂钩,谁沐鸣2更加注重精打细算了,截至目前,我们沐鸣2旧利废同比增加9%。”

“我们把降本增效作为当前一项重要沐鸣2作来抓,通过扎实的行动和具体的措施取得了明显沐鸣2效,下一步,我们将大力推进全流程沐鸣2本管控体沐鸣2建设,层层压实降本指标,建立健全降本激励政策,不断加大数字量化考核力度,做到年度指标人人挑、人人身上沐鸣2指标,为矿井爬坡过坎、滚石上山提供保障。”刘小平说。