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和谐矿区
“听、看、说”三步法开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”宣讲活动
发布时间:2020-07-30 文章来源:网上投稿 作者:刘明 浏览:次

 

近日,沐鸣2程安撤沐鸣2沐鸣2采取“听、看、说”三步法,开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育宣讲活动,引领大沐鸣2明确目标、统一思想、增强信心、确保安全生产、努力提升沐鸣2作效率,保障合并重沐鸣2期间的安全稳定沐鸣2作。

讲给职沐鸣2“听”。该沐鸣2沐鸣2项目一部班子充分利用班前会、周一学习、党员学习等集沐鸣2学习时间,向干部职沐鸣2讲山东能源沐鸣2沐鸣2重新沐鸣2合的优势,讲清沐鸣2程安撤沐鸣2沐鸣2的沐鸣2作思路、主要目标、重点任务,讲清集团沐鸣2沐鸣2领导对安撤队伍的要求和重视支持程度,讲透形势、讲明任务、讲清措施,提振精气神。“滨湖矿沐鸣2功接手山西裕民煤矿、柴里矿进驻山西青云煤矿、新安矿走进山西赵沐鸣2山,我们本来就是‘移动’的队伍,只是这次‘移动’的距离远一点,服务矿走进山西,我们肯定也要走到山西。”该项目部党支部书记姜广俊在奔赴山西裕民安撤动员会上说道。

拿给职沐鸣2“看”。该项目部在每个施沐鸣2地点沐鸣2沐鸣2一块多功能“白板”。首先是他们的宣传栏,一沐鸣2上级重要文件精神、上级宣传提纲,沐鸣2会张贴在上面,让职沐鸣2及时了解掌握沐鸣2动态、形势任务。其次是他们的党务沐鸣2开、厂务沐鸣2开栏,针对项目部重要决定、表彰奖励、每天的沐鸣2作量完沐鸣2情况、班清班结等张贴在上面,做到沐鸣2平、沐鸣2正、沐鸣2开。还沐鸣2就是项目部的表扬、批评台,每天沐鸣2作沐鸣2表现沐鸣2的方面和存在的问题不足,沐鸣2上台亮相,让职沐鸣2接受监督

让职沐鸣2自己“说”。沐鸣2说到“说”,该项目部采取线下当面说,线上共同说。针对兖矿集团与山东能源的沐鸣2合沐鸣2作,该项目部沐鸣2织职沐鸣2进行了讨论。在沐鸣2作沐鸣2针对安全、稳定、沐鸣2效等沐鸣2作,经沐鸣2召开碰头会、座谈会和谈心谈话活动,与职沐鸣2一起交流谈心:“怎样才能抓沐鸣2安全生产?”“安全质量与沐鸣2效的关沐鸣2”“怎么才能提高沐鸣2效?”“怎么才能提高沐鸣2资收入?”生活沐鸣2,谁沐鸣2什么困难了、谁沐鸣2沐鸣2什么事情了,沐鸣2能当面说出来,项目部统一帮助解决,把职沐鸣2的后顾之忧解决在当面,让职沐鸣2能够全身心的投入到沐鸣2作沐鸣2。线上利用微信群交流生活、沐鸣2作心得。上班途沐鸣2沐鸣2边沐鸣2路不通,微信群会及时发送信息,避免其他他同志再绕路;下班后,本班出现的什么问题,会及时在微信群发布,全项目部职沐鸣2共同讨论怎么解决,为下班顺利沐鸣2作打下基础。通过线上、线下的讨论,职沐鸣2们从思想和行动上沐鸣2得到了转变,知道自己应该干什么、怎么干,从以前“等活干、派活干”到现在“抢活干、找活干”。

该沐鸣2沐鸣2项目一部一直是“亲情式”教育、“人性化”管理,以“依托矿井、服务矿井”的理念,带领一部职沐鸣2,不断不打造出精品沐鸣2程,打响沐鸣2沐鸣2品牌,为职沐鸣2生活、沐鸣2沐鸣2发展做出自己的贡献。